Daniel Loureiro Cintra
Autor principal. Tech Lead no Itaú Unibanco, instrutor Alura e professor FIAP. Capítulos 1–14: qualidade, review, Sonar, IA, feedback, cultura e decisão sob pressão.
Livro · Amazon · Kindle, Unlimited & impresso
Não é o próximo degrau. É mudar de ofício.
Para quem foi promovido a Tech Lead e ninguém entregou o manual — qualidade, review, IA, pessoas e decisão sob pressão.

Daniel Cintra · com Sérgio Cintra
Itaú · Alura · FIAP · DevFast
Entrega imediata no Kindle · Também no Unlimited · 462 páginas

Vídeo de lançamento
Critério em produção — qualidade, review, IA, pessoas e decisão. Em poucos minutos, o porquê deste livro.
Cinco cortes do que o livro opera no dia a dia — sem soft skill genérica.

A virada de ofício
De executor a quem desenha o sistema.

Code review
Must-have protege o time. Should-have eleva o padrão.

IA no merge
Acelera a tarefa. Não assume o merge.

Sob pressão
Fato → causa → impacto → mitigação.

Anexos prontos
Templates pra usar na primeira semana.
Para quem já tem bagagem em software e precisa de critério — não de mais um manual de Scrum.
Três caminhos na Amazon — escolhe o que encaixa no seu ritmo. Amostra grátis antes de decidir.

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Você para de carregar o time no heroísmo e passa a desenhar critério que o time repete.
Parte I — engenharia e critério. Parte II — pessoas, cultura e decisão. Capítulo 15 aprofunda a dimensão humana na era da IA.
Destaques: mentalidade · code review · Sonar · IA no merge · feedback · CNV · secret cyborg · decisão sob pressão
A Virada de Mentalidade do Tech Lead
Não é o próximo degrau do desenvolvedor — é mudar de ofício.
Liderança Técnica e Influência
Autoridade formal vs. liderança por legitimidade.
Qualidade de Código Como Estratégia
Funcional não é o mesmo que sustentável.
Code Review Profissional
Review como qualidade e socialização de conhecimento.
Análise Estática, Sonar e Quality Gates
Métricas sem fetiche numérico — e proteção de branch.
IA no Fluxo de Engenharia
IA acelera. O humano decide o merge.
Conhecendo e Desenvolvendo o Time
Diagnóstico real, Cyborg Map e PDI técnico.
Delegação, Decisão e Redesenho de Fluxo
Delegar para pessoas e para sistemas.
Feedback, Performance e Conversas Difíceis
Feedback específico, observável e útil — inclusive sobre IA.
Comunicação Não Violenta na Liderança Técnica
CNV em feedback, code review e one-on-one.
Cultura, Clima e Alta Performance
Segurança psicológica e o fenômeno do secret cyborg.
O Sistema Operacional do Tech Lead
Fluxo Dev-to-Merge, dívida negociada e métricas.
Alinhamento Técnico, IA e Decisão Econômica
Decisão técnica é decisão econômica.
Comunicação Organizacional e Decisão sob Pressão
Fato, causa, impacto, mitigação — e o ciclo DECIDE.
Liderança Humana na Era da Inteligência Artificial
Psicologia, autoconhecimento e inteligência emocional (Sérgio).
“Ser Tech Lead não é o próximo degrau do desenvolvedor — é mudar de ofício.”
“A pergunta deixa de ser “como eu resolvo isso mais rápido?” e passa a ser “como o time aprende a resolver isso com critério?””
“Ferramentas mudam; times continuam feitos de pessoas.”
“IA acelera a tarefa. Julgamento e responsabilidade de merge continuam sendo seus.”

Autor principal. Tech Lead no Itaú Unibanco, instrutor Alura e professor FIAP. Capítulos 1–14: qualidade, review, Sonar, IA, feedback, cultura e decisão sob pressão.
Coautor. Prefácio e Capítulo 15 — liderança humana na era da IA: autoconhecimento e inteligência emocional sob pressão.
LinkedIn →Templates para usar na primeira semana — não só teoria.
Da excelência técnica à liderança de pessoas, sistemas e decisões.